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潔凈車間凈化工程的造價

發布日期：2017/8/17 23:22:05

在規劃無塵車間建造時，如何以最小的潔凈車間投入實現做大的效益，完整最大產出，一直是無塵車間工程設計師非常看重的潔凈車間問題，高效的經濟潔凈車間設計方案是實現效益最大化的唯一選擇，無塵車間設計方案的優化潔凈車間再優化，更多的是為了在潔凈工程潔凈車間成本核算的控制上，如何有效的控制潔凈工程的成本，一直是潔凈工程師們比較苦悶的事情。
影響潔凈車間工程造價的幾個因素：
潔凈車間凈化工程的造價第一、重視源頭，加強潔凈工程設計環節的控制
1、工程的規劃首先要潔凈車間加強對設計單位設計潔凈工程圖紙質量的外部監督與審查。充分發揮潔凈室圖紙審查中心的職能作用，像工程質監站監督施工質量一樣，審查、監督設計質量。潔凈工程圖紙的質量高低是關系到此潔凈工程的建造成本控制等好壞的靈魂之物。
2、潔凈工程規范設潔凈車間計概算辦法，確立設計概算須經過工程標準定額造價管理站和建潔凈車間行等全面審定，以確定的投資限額作為取費基數，這樣可去除潔凈車間人為擴大設計規模與冒算的費用。
3、制訂設計獎懲制度。設計圖紙被審查中心確認為優秀設計的應給設計單位以特殊榮譽，對設計人員實施獎勵。
4、制訂“限額設計”標準。限額設計是潔凈車間工程建設過程中行之有效的控制方法，也是控制投資規模的有效措施之一。因此，盡快組織有關部門，按建筑的不同類型和規模和潔凈度要求，制訂出適宜的限額設計標準，作為設計部門的“對照表”是設計管理工作中的一項重要任務。
5、推進“四新”成果在工程設計中的應用。以新技術、新材料、新工藝、新設備，優化潔凈工程設計的技術經濟指標，提高產業的科技含量，提高工程的綜合效益。
潔凈車間凈化工程的造價第二、把握重點，加強項目施工環節的控制。在工程開工前，實行項目管理是提高勞動生產率和經濟效益的有效途徑;而加潔凈車間強項目成本管理，降低凈化工程造價，更是項目管理的重中之重，它與潔凈工程質量一樣，是企業的生命線。利用貨幣形式在項目施工過程中對管理對象的耗費實行全面管理，運用標準成本進行項目成本管理是一個行之有效的方法。
潔凈車間凈化工程的造價第三、抓住關鍵，加強工程審計環節潔凈車間的控制，凈化工程項目的審計必須對工程項目整個施工生產活動的全過程進行審計,工程項目的審計不僅要重視被審項目的事后審計及竣工審計，更要重視事前和事中審計，事前審計，可使潔凈工程項目施工方案的編制更趨合理，并能幫助工程項目管理班子提前“把關”，有效地防止或避免可以預見的失誤。事中審計，即對施工階段中若干個過程所作的審計，對于后階段來講，則為面向未來，又屬事前審計，不過這種事前審計更有針對性、效益性，做好了，能達到事半功倍的效果。
潔凈車間凈化工程市場的競爭主要是造價的競爭，因此誰在潔凈工程建設中既能確保工期、質量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造價，以最小的成本，換取最大的效益，誰就能在潔凈室領域競爭中獲取主動，走向成功。

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